Wie man ein kleines Geschäft öffnet

Sobald Sie sich entschieden haben, ein kleines Unternehmen zu gründen, Ihren Geschäftsplan zu formulieren, die Finanzierung auszurichten und eine Website zu sichern, wird es endlich Zeit sein, den Laden zu öffnen. Während die Planung eines Unternehmens Herausforderungen mit sich bringt, hat der eigentliche Akt der Unternehmensgründung und die Umsetzung des Geschäftskonzepts seine eigenen Schwierigkeiten. Um eine bessere Chance auf langfristigen Erfolg zu haben, müssen Sie Ihr Unternehmen auf einen guten Start bringen. Hier sind ein paar Tipps, wie Sie Ihr Unternehmen legal etablieren, Ihre ersten Mitarbeiter einstellen, das Wort verbreiten und eine große Eröffnung organisieren können.

Teil eins von vier:
Rechtliche Gründung Ihres Unternehmens

1. 1 Stellen Sie sicher, dass Sie einen Geschäftsplan haben. Ein Geschäftsplan ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und kann als ein Plan verstanden werden, der Ihr Geschäft, Produkte / Dienstleistungen, Markt beschreibt und beschreibt, wie Ihr Geschäft in den nächsten drei bis fünf Jahren expandieren wird. Es ist im Wesentlichen eine "road map" für Ihr Unternehmen zu folgen.
   • Wie man einen Geschäftsplan schreibt, bietet viel nützliche Informationen über den Prozess, wie: Bestimmen Ihres möglichen Marktes und seiner Lebensfähigkeit; Identifizieren der anfänglichen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Startkosten; Identifizierung potenzieller Investoren; Festlegung Ihrer Geschäftsstrategie und Ihres Marketingplans; und erstellen Sie ein klares, kurzes Dokument, das mit Ihrer "Zusammenfassung" endet, in der Sie Ihr Geschäft im Wesentlichen an Investoren und Interessenten "verkaufen".
   • In den folgenden wikiHow-Artikeln finden Sie weitere Informationen zum Starten eines kleinen Unternehmens. Gründung eines kleinen Einzelhandelsunternehmens wie einer Bäckerei; und die Besonderheiten der Gründung eines Unternehmens in Kalifornien, zum Beispiel, unter anderem.
   • Um sicherzustellen, dass Sie bereit sind, sich zu öffnen, konsultieren Sie die 10-teilige Checkliste der US-amerikanischen Small Business Administration (SBA) für die Gründung eines Unternehmens.^[1] Jeder Teil der Checkliste ist in den folgenden drei Schritten zusammengefasst.
2. 2 Ermitteln Sie die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens. Bevor Sie Ihr Geschäft beginnen und die erforderlichen Unterlagen einreichen, müssen Sie entscheiden, wie Ihr Unternehmen rechtlich strukturiert sein soll. Im Allgemeinen gründen Sie entweder eine Einzelfirma; Partnerschaft; Konzern; oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC). Es gibt wichtige rechtliche und steuerliche Auswirkungen für jeden.^[2]
   • Ein Einzelunternehmen gehört einer Person und wird von einer Person geführt, und es gibt keinen Unterschied zwischen dem Eigentümer und dem Unternehmen. Dies bedeutet, dass alle Gewinne, Verluste, Schulden und Verbindlichkeiten des Unternehmens in Ihrer Verantwortung liegen. Wählen Sie dies, wenn Sie alleiniger Eigentümer sind und die volle Verantwortung für das Geschäft übernehmen möchten.
   • Partnerschaft. Eine Partnerschaft tritt auf, wenn zwei oder mehr Personen das Eigentum teilen. In einer Partnerschaft hat jeder Partner den gleichen Anteil (wenn nicht anders angegeben) an den Gewinnen, Verbindlichkeiten und dem Management des Unternehmens. Dies kann nützlich sein, um Kapital und Know-how zu bündeln, um das Geschäft zu starten.
   • Gesellschaft: Eine Gesellschaft ist eine unabhängige juristische Person im Besitz von Aktionären. Im Allgemeinen ist diese Struktur nicht für kleine Unternehmen geeignet.
   • Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC): Eine LLC ist einer Partnerschaft ähnlich, mit der Ausnahme, dass Mitglieder vor persönlicher Haftung für Handlungen der LLC geschützt sind. Zum Beispiel, wenn die LLC verklagt wird, sind die persönlichen Vermögenswerte der Partner in der Regel befreit. Wenn Sie sich Sorgen machen, dass Sie sich mit Rechtsstreitigkeiten oder Schulden konfrontiert sehen, die sich aus Ihrem Unternehmen ergeben, könnte dies eine gute Option sein.
3. 3 Bilden Sie die notwendige rechtliche Struktur. Ein anderes Verfahren existiert zum Bilden jeder dieser Strukturen, und einige erfordern mehr Arbeit, während andere extrem einfach sind. Details zur Erstellung der einzelnen Typen finden Sie auf der Website der US-amerikanischen Small Business Administration (SBA).^[3]
   • Die Gründung eines Einzelunternehmens ist am einfachsten, da es keine formellen Maßnahmen beinhaltet. Erwerben Sie einfach Ihr EIN (unten beschrieben), erstellen Sie einen Geschäftsnamen (unten beschrieben), und Sie können Ihr Geschäftseinkommen in Ihre persönliche Steuererklärung aufnehmen.
   • LLCs, Partnerships und Corporations sind etwas mehr involviert, um spezifische Formulare zu erstellen. Um die Details zu jedem zu erfahren, besuchen Sie die SBA-Website oder wenden Sie sich an die SBA.
4. 4 Besorgen Sie sich eine Steueridentifikationsnummer. Auch bekannt als Mitarbeiteridentifikationsnummer (EIN) wird das EIN verwendet, um Ihr Unternehmen für Steuerzwecke zu identifizieren. Die Beantragung eines EIN ist einfach und kann innerhalb weniger Minuten auf der IRS-Website durchgeführt werden. ^[4]
   • Beachten Sie, dass wenn Sie eine Partnerschaft oder eine Einzelfirma beginnen, es nicht notwendig ist, eine EIN zu erhalten. Es kann jedoch sinnvoll sein, dies trotzdem zu tun. Ohne EIN wird Ihr Unternehmen für steuerliche Zwecke anhand Ihrer Sozialversicherungsnummer (SSN) identifiziert. Wenn Sie Ihre SSN privat halten, verringert sich die Wahrscheinlichkeit von Identitätsdiebstahl.^[5].
5. 5 Registrieren Sie Ihren Firmennamen. Sofern Sie das Geschäft nicht unter Ihrem eigenen Namen führen, wie zum Beispiel "John Smith Painting", verlangen die meisten Staaten, dass Sie einen "Doing Business As" (DBA) Namen für steuerliche und rechtliche Zwecke registrieren. Die Registrierung eines DBA erfolgt mit Ihrer Landesregierung oder dem Büro des County Clerk. Suchen Sie die spezifischen Anforderungen Ihres Landes online.^[6]
   • Die Einrichtung eines DBA-Namens dauert in der Regel nur wenige Minuten und ist besonders nützlich, wenn Sie eine Einzelfirma haben. Dies ermöglicht Ihnen, einen Unternehmensnamen getrennt von Ihrem persönlichen Namen zu haben. Wenn Sie ein Einzelunternehmen bilden, wird der Firmenname automatisch auf Ihren persönlichen Namen zurückgesetzt, sofern Sie keinen DBA eingeben.
6. 6 Besorgen Sie sich eine Geschäftslizenz. Die Stadt oder der Landkreis, in dem Sie tätig sind, benötigen eine Geschäftslizenz. In der Regel finden Sie diese Formulare auf der Website Ihrer Stadt.
   • Diese Formulare erfordern Ihre Geschäftsart, Adresse, Anzahl der Mitarbeiter, EIN und möglicherweise Informationen über den Umsatz (Schätzungen funktionieren hier gut).
   • Beachten Sie, dass Lizenzierungsanforderungen häufig für Online- und Home-Based-Unternehmen sowie typische stationäre Unternehmen gelten. Die Anforderungen variieren je nach Standort. Wenden Sie sich daher an Ihre lokale und staatliche Behörde, um spezifische Anforderungen zu ermitteln.
7. 7 Erkundigen Sie sich nach anderen erforderlichen Genehmigungen. Leider hat jede Stadt oder jeder Landkreis unterschiedliche Genehmigungsvoraussetzungen für Unternehmen. Diese können Dinge wie "Home Occupation Permits" für zu Hause gegründete Unternehmen, "Alarm Permits", wenn Ihr Unternehmen einen kommerziellen Alarm erfordert, oder verschiedene Alkohol- und Schusswaffen-Genehmigungen beinhalten.
   • Wenden Sie sich an die Genehmigungsbehörde Ihrer Behörde oder eine ähnliche Behörde oder suchen Sie die örtliche Handelskammer oder Unternehmensvereinigung auf.
8. 8 Richten Sie ein Bankkonto für Ihr Unternehmen ein. Es ist sehr wichtig, geschäftliche und persönliche Finanzen nicht zu mischen, da dies zu Problemen mit dem IRS führen kann. Die getrennten Bankkonten für geschäftliche und persönliche Transaktionen vereinfachen die Buchhaltung und machen die Steueranforderungen leichter verständlich.
   • Um ein Geschäftskonto zu eröffnen, wenden Sie sich einfach an Ihre lokale Bank oder Kreditgenossenschaft.
9. 9 Wenden Sie sich an einen Anwalt oder Buchhalter für Kleinunternehmen, um weitere Informationen zu erhalten. Die Gründung eines Einzelunternehmens ist relativ einfach, wenn Sie eine LLC, eine Gesellschaft oder eine Partnerschaft gründen, ist es wichtig, einen Fachmann einzubeziehen.
   • Ein Fachmann kann Sie durch die auszufüllenden Formulare führen und Ihnen bei der Erstellung wichtiger Partnerschaftsdokumente helfen. Zum Beispiel beinhaltet das Bilden einer LLC oder Partnerschaft Dokumente, die angeben, welcher Besitz jedem Partner zugewiesen wird. Dies muss in einer rechtsgültigen Form angegeben werden.

Teil zwei von vier:
Vorbereiten, um Ihr Geschäft zu öffnen

1. 1 Bestimmen Sie die Verantwortung des Arbeitgebers. Bevor Sie mit der Einstellung beginnen, vergewissern Sie sich, dass Sie die notwendigen Schritte unternommen haben, um Bundes- und Landeslohnsteuern einzuholen, eine Überprüfung der Mitarbeiterberechtigung zu ermöglichen und unter anderem eine Arbeiterunfallversicherung abzuschließen.
   • Eine Ihrer zentralen Verpflichtungen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten arbeiten können. Um dies zu tun, müssen Sie innerhalb von drei Tagen nach der Einstellung eines neuen Mitarbeiters "Formular I-9" ausfüllen. Zum Ausfüllen dieses Formulars müssen Sie Dokumente vorlegen, um die Staatsangehörigkeit Ihrer Mitarbeiter zu bestätigen und ihre Berechtigung zur Arbeit in den Vereinigten Staaten zu bestätigen. Das Formular kann auf der Website der US-Einwanderungsbehörde heruntergeladen werden. Beachten Sie, dass Sie dieses Formular nicht bei der Bundesregierung einreichen müssen, aber Sie müssen es für drei Jahre nach dem Einstellungsdatum oder ein Jahr nach dem Kündigungsdatum aufbewahren, je nachdem, welcher Zeitpunkt später liegt.
   • Stellen Sie sicher, dass Sie sich für die Workers Compensation Insurance mit dem Workers Compensation Insurance Program Ihres Staates registrieren.
   • Wenn Sie einen Mitarbeiter einstellen, müssen Sie ihm ein unterschriebenes Formular-W4 vorlegen, bevor Sie eine Anstellung beginnen, die Sie dem IRS senden müssen. Dadurch können Sie die Bundeseinkommensteuer einbehalten.
   • Weitere Informationen zur Einstellung und Arbeitgeberverantwortung finden Sie auf der SBA-Website (https://www.sba.gov/category/navigation-structure/starting-managing-business/starting-business/establishing-business/hiring).
2. 2 Stellen Sie die richtigen Leute ein. Der erste Eindruck ist entscheidend für ein neues kleines Unternehmen, und wenn Sie nicht die ganze Arbeit selbst machen, wird dieser Eindruck zumindest teilweise von den Leuten gemacht, die Sie anstellen.
   • Im Idealfall finden Sie jemanden, der sich mit dem Geschäft auskennt - jemand, der zum Beispiel den Teig gedreht hat, wenn Sie eine Pizzeria eröffnen -, aber noch wichtiger ist es, eine Person zu finden, die bereit und lernwillig ist. Sie brauchen Mitarbeiter, die auf Ihre Art lernen wollen, Dinge zu tun (und Ihr Geschäft zu repräsentieren).
   • Sie müssen jedoch bereit sein, etwas loszulassen. Dieses Geschäft war schon lange Ihr Baby, aber wenn Sie es in die Welt hinauslassen, brauchen Sie Hilfe, die es kümmert. Suchen Sie nach Mitarbeitern, die bereit sind, Ideen beizutragen und sich anzupassen, wenn das Unternehmen seine ersten Wachstumsschmerzen durchläuft.
   • Mach deine Hausaufgaben. Schauen Sie über Lebensläufe. Rufreferenzen. Setze deinen Neffen nicht einfach ein, um deinen Bruder glücklich zu machen. (Warte, bis dein Geschäft aufgeht.)
   • Schlüsselfragen wie "Kannst du ein Beispiel für ein Problem nennen, das du erfolgreich gelöst hast?" kann Einblicke in den Ehrgeiz, den Einfallsreichtum und die Arbeitsmoral eines potenziellen Mitarbeiters bieten.^[7]. Bedenken Sie jedoch, dass solche Fragen häufig vorkommen und der Befragte möglicherweise bereits Bestandsantworten vorbereitet hat. (Eine Unfähigkeit, effektiv zu antworten, ist daher ein schlechtes Zeichen.) Versuchen Sie außerdem, sich einige Problemlösungshypothesen zu überlegen, die zum Beispiel für Ihr kleines Unternehmen spezifisch sind.
3. 3 Bereiten Sie Ihre Website vor. Unabhängig davon, ob Sie eine physische oder virtuelle Website für Unternehmen haben, wird der Eindruck, den sie auf Ihre ersten Kunden haben, einen großen Beitrag zur Ermittlung Ihrer Erfolgschancen leisten.
   • Wenn es sich bei Ihrem Geschäft um ein Schaufenster handelt, z. B. ein Süßwarengeschäft oder ein Geschäft für gebrauchte Bücher, richten Sie Ihren Raum ein, um Ihre Vision für das Geschäft zu repräsentieren. Ordnen Sie zum Beispiel Farbmuster und Dekor mit Ihrem Logo oder erwägen Sie, es mit Familienfotos zu personalisieren, um Ihre essentielle Verbindung zu diesem Geschäft herzustellen. Erwägen Sie, einen professionellen Innenarchitekten und / oder Dekorateur anzustellen.
   • Eine Internetpräsenz wird (wenn nicht schon) für jedes neue Kleinunternehmen unerlässlich, daher sollte dieser Aspekt nicht als selbstverständlich betrachtet werden. Vor allem, wenn Ihr Unternehmen über eine umfangreiche webbasierte Komponente verfügt, sollten Sie Ihre Website intuitiv, überschaubar und der Markenidentität anpassen, die Sie erstellen möchten. Einen professionellen Webdesigner einzustellen, ist vielleicht eine gute Idee.
   • Wenn Ihr Budget knapp ist und / oder Ihr Geschäft keine traditionelle Schaufensterfront benötigt, sollten Sie nicht auf einen ausgefallenen Platz verzichten. Ein lokaler Coffee-Shop kann einen guten Ort, um Kunden zu treffen, oder Sie können einen Raum mieten, wie für solche Versammlungen erforderlich.Warten Sie, bis Ihr Geschäft eine solide Grundlage hat, bevor Sie in einen schöneren Raum expandieren.
4. 4 Betrachten Sie eine "weiche" Öffnung. Es gibt keine Regel, die besagt, dass Ihr erster Geschäftstag auch Ihr Grand Opening sein muss. Geben Sie Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, die Fehler zu erkennen, bevor es sich der Welt meldet.^[8]
   • Restaurants sind wahrscheinlich das bekannteste Beispiel für Unternehmen, die oft sanfte Öffnungen haben - trockene Essensabende mit geladenen Gästen, vielleicht sogar nur Freunde und Familie. Aber das Konzept kann mit fast jedem kleinen Unternehmen arbeiten. Senden Sie die Crews Ihres neuen Landschaftsbauunternehmens an die Häuser Ihrer lokalen Verwandten, locken Sie Ihre Freunde mit kostenlosen Pediküren oder überzeugen Sie Ihren Buchclub, um über die Bedürfnisse der Lebensversicherung zu sprechen.
   • Öffnen Sie offiziell für Geschäft ohne große Fanfare, vielleicht für eine Woche oder zwei vor Ihrer (gut angekündigten) Eröffnung. Die Kunden werden wahrscheinlich einfach reinrieseln, aber das wird es einfacher machen, die Dinge in Ordnung zu bringen, bevor der hoffnungsvolle Ansturm der Kunden kommt.

Teil drei von vier:
Weitersagen

1. 1 Früh anfangen. Warten Sie nicht bis zum Eröffnungstag, oder bis Sie wissen, wann der Eröffnungstag sein wird. Seien Sie proaktiv dabei, Markenbewusstsein aufzubauen und Vorfreude zu erzeugen. Ein "bald kommen" -Zeichen auf Ihrer In-Preparation-Storefront ist ein guter Anfang, aber alleine nicht genug.
   • Behalten Sie den Großteil Ihres anfänglichen Marketingbudgets für das Grand Opening, aber nutzen Sie vor diesem Zeitpunkt budgetfreundliche Optionen wie Flyer, zielgerichtete Direktmailings und eine Social Media-Präsenz.
   • Versuchen Sie, Ihre Marke aufzubauen, noch bevor Ihr Standort fertig ist. Wenn Sie handgemachte Halsketten oder handgemachte Piroggen verkaufen, suchen Sie ein örtliches Handwerks- oder Nahrungsmittelfestival auf, wo Sie einen Tisch aufstellen und Ihre Waren verkaufen können. (Seien Sie sicher, Ihre bevorstehende Einzelhandelspräsenz zu annoncieren.) Wenn Sie ein Buchhalter sind, können Sie vielleicht freiwillige Steuerberatung im lokalen Gemeinschaftszentrum oder in der Bibliothek anbieten (und Geschäftskarten verteilen).
2. 2 Richten Sie ein Marketingbudget ein. Der Vorlauf zur Eröffnung und die ersten paar Monate Betrieb können Ihr neues kleines Geschäft sehr gut machen oder brechen, also stellen Sie sicher, dass Sie Ihrem anfänglichen Marketing-Push eine starke Anstrengung geben.
   • Ein Vorschlag besteht darin, 20% des Marketingbudgets für Ihr erstes Jahr Ihrer Eröffnungsfeier zu widmen. Dieser Betrag sollte signifikant genug sein, um Ihre Werbebotschaft zu einem Zeitpunkt zu verbreiten, zu dem Ihre Anzeigen wahrscheinlich am effektivsten sind, aber gleichzeitig keine "all Ihre Eier in einem Warenkorb" -Situation sind, für die Sie nur begrenzte Möglichkeiten haben anschließende Werbung.^[9]
   • Verbringen Sie zum Beispiel 4.500 $ Werbung für Ihr Grand Opening, denn dieser Betrag sollte für zwei Medienkäufe ausreichen. Wenn dieser Betrag außerhalb Ihrer Reichweite liegt, können Sie möglicherweise eine Mischung aus Flyern, Direktmailings, Werbeartikeln (Ballons, Banner usw.) und einem "Spinner" an einer belebten Kreuzung für etwa 1.500 US-Dollar verwenden.^[10]
   • Dies setzt natürlich voraus, dass Sie ein ziemlich großes Marketingbudget von 22.500 US-Dollar haben (4500 US-Dollar sind 20% von 22.500 US-Dollar). Da viele Unternehmen viel kleinere Marketingbudgets haben (vielleicht nur ein paar tausend Dollar), arbeiten Sie immer innerhalb von 20% Ihres Marketingbudgets.
3. 3 Verwenden Sie traditionelle Medien. Wenn Ihr Marketing-Budget dies zulässt, sollten Sie traditionelle Medien wie Radio oder Zeitung verwenden. Wenn Sie auch Fernsehwerbung verwalten können, ist es immer eine gute Idee, Ihre Anzeigenpräsenz zu diversifizieren.
   • Bevor Sie das Radio als veraltetes Medienformat beiseite werfen, beachten Sie, dass etwa drei Viertel der Erwachsenen in den USA zumindest gelegentlich Radio hören und dies oft auch, wenn sie irgendwo hinfahren. Daher kann Radio eine besonders gute Werbemethode für Einzelhandelsgeschäfte und Restaurants sein. Richten Sie Ihre Werbung nach Format (Top 40, Country, Talk usw.) und Tageszeit aus, um die Wirkung zu maximieren.^[11]
   • Zeitungen sind beliebt bei über 35 Erwachsenen, aber auch ein anständiger Prozentsatz jüngerer Erwachsener liest gelegentlich eine Zeitung. Zeitungen sind immer noch eine kostengünstige Möglichkeit, um Tausende potenzieller Kunden zu erreichen.
   • Erwägen Sie auch Coupons einzubeziehen; Sie bieten nicht nur eine Motivation für einen Besuch, sondern auch eine greifbare Verbindung zwischen einem potenziellen Kunden und Ihrem Unternehmen. Es ist auch einfach, ihre Wirksamkeit zu verfolgen, da mehr Coupons bedeuten, dass sie ihren Job machen.^[12]
   • Sie können davon ausgehen, dass TV-Werbung über Ihr Budget für kleine Unternehmen hinausgeht, aber es gibt Möglichkeiten, kostengünstigere Anzeigen zu erstellen und zu platzieren, manchmal mit Unterstützung des lokalen Broadcast-Netzwerks. Ziehen Sie in Betracht, Ihre Anzeigen in Programmen zu bündeln, die für Ihre Zielgruppe relevant sind - zum Beispiel Fernsehjournalisten für eine Anwaltskanzlei oder den Sportnachrichtenbericht für eine Golftrainingsakademie - damit Sie wie ein Hauptsponsor erscheinen.^[13]
4. 4 Verwenden Sie soziale Medien. Auch wenn Sie Ihre Tweets aus Ihren Tags nicht kennen oder davon ausgehen, dass Ihre Schneiderei keine Social Media-Präsenz benötigt, sollten Sie alle Möglichkeiten nutzen, um Ihr Geschäft bekannt zu machen. Etwa 80% Ihrer Kollegen in Kleinunternehmen nutzen soziale Medien, insbesondere für das Marketing.^[14]
   • Die Attraktivität von Social-Media-Werbung liegt in den geringen Kosten und der direkten Verbindung zu potenziellen Kunden, aber denken Sie daran, dass der Trade-off wahrscheinlich eine größere zeitliche Verpflichtung darstellt. Führen Sie eine detaillierte Analyse Ihres Zielkundenstamms durch und versuchen Sie, Ihre Markenidentität und -meldung plattformübergreifend zu koordinieren.^[15]
   • Mit der ständig wachsenden Anzahl von Social-Media-Plattformen können Sie die Versuchung verspüren, in so vielen wie möglich aktiv zu sein. Aber verbreite dein Geschäft (oder dich selbst) nicht zu dünn. Wenn Ihr Salon auf Mütter abzielt, die wahrscheinlich Facebook nutzen, konzentrieren Sie Ihre Energien dort. Bleib nicht dabei, die ganze Zeit zu posten; ein paar Mal pro Woche wird wahrscheinlich ausreichen. Sie werden mit all den anderen Details der Eröffnung Ihres Unternehmens beschäftigt sein.^[16]
   • Es gibt jedoch Möglichkeiten, mehrere Social-Media-Plattformen zu verknüpfen. Betrachten Sie diese Option, wenn Sie es schaffen können, ohne sich zu sehr arbeitsintensiv zu verteilen.
   • Social Media-Präsenz ist besonders wichtig, wenn Ihr Geschäft online basiert. Betrachten Sie neben Social Media auch Werbung im Internet mit Technologien wie Google Adwords. Mit AdWords können Anzeigen aus Ihrem Unternehmen eingeblendet werden, wenn ein Nutzer bestimmte Suchbegriffe bei Google sucht. Wenn jemand auf Ihre Anzeige klickt, bezahlen Sie. Für ein Online-basiertes Unternehmen kann dies besonders wichtig sein, da es Ihr Geschäft mit dem breiteren Internet kommuniziert. Es ist auch wichtig für die traditionellen stationären Geschäfte, da es ein Publikum erreicht, das im Gegensatz zu anderen Medien in erster Linie dem Internet ausgesetzt ist.^[17]

Teil vier von vier:
Eröffnung für Unternehmen

1. 1 Überlegen Sie, wann Sie Ihre Eröffnung "großartig" machen können."Wie bereits erwähnt, ist es nicht erforderlich, dass Sie Ihre Grand Opening am ersten Geschäftstag abhalten, und es ist oft ratsam, sogar ein paar Wochen zu warten, bevor Sie es einrichten.
   • Planen Sie Ihre Grand Opening für einen Tag und eine Zeit, die zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung passt - einen Samstagmorgen für ein Abendessen; ein Freitagabend für eine Eisdiele; früher Abend für ein Kampfkunststudio.^[18]
2. 2 Mach es zu einem Ereignis. Arbeite hart, um in den Tagen und Wochen vor deiner feierlichen Eröffnung für Aufregung zu sorgen.
   • Verwenden Sie den Begriff "Grand Opening" in Ihrem Marketing - es macht es etwas spezieller als nur eine "Open for Business" -Benachrichtigung. Schaffen Sie Spannung, indem Sie an diesem Tag Preise, Giveaways, Demonstrationen, Sonderangebote usw. für Besucher anbieten.^[19]
   • Stellen Sie einen Fotografen ein, um die Veranstaltung für den (traditionellen oder sozialen) Medienkonsum festzuhalten. Bringen Sie Live-Unterhaltung, zusätzliche Mitarbeiter, sogar Sicherheit, wenn Sie eine besonders große Menschenmenge erwarten.^[20]
   • Wenn Ihr Geschäft und / oder seine Lage für eine große öffentliche Eröffnung nicht förderlich ist, sollten Sie eine Veranstaltung im Sinne einer "Launch-Party" in einem nahe gelegenen Restaurant, Bankettsaal usw. in Betracht ziehen.
3. 3 Beteilige die Gemeinschaft. Stellen Sie Ihre Verbindung zur lokalen Community von Anfang an her. Lassen Sie die Leute sich vorstellen, dass Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren positive Auswirkungen auf die Gesellschaft hat.
   • Laden Sie die lokale Presse zu Ihrer Veranstaltung ein, aber auch andere lokale Geschäfts- und Gemeindevertreter. Vernetzen Sie sich mit so vielen Menschen wie möglich und etablieren Sie sich als Mitglied des lokalen Teams.^[21]
   • Wenn möglich, richten Sie Ihr Grand Opening auf ein Community-Event aus, wenn bereits lokale Zuschauermengen gesammelt werden. Machen Sie es wie ein Teil dieser größeren Feier. Sponsern Sie die Unterhaltung bei der Festbeleuchtung oder dem Mittsommerfest. Werben Sie sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre tiefe Verbundenheit mit der Community.^[22]
4. 4 Garantieren Sie eine positive Kundenerfahrung. Plane voraus und tue alles, was du kannst, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer von deinem Grand Opening mit einem positiven ersten Eindruck von deinem neuen Geschäft weggehen. So einfache Versäumnisse wie unzureichende Parkmöglichkeiten, lange Essenszeiten oder das Auslaufen von Papierprodukten in den Toiletten können einen ansonsten enthusiastischen Empfang erschweren.^[23]
   • Halten Sie zusätzliche Mitarbeiter bereit, damit die Kunden nicht zu lange auf Service oder Aufmerksamkeit warten müssen.
   • Wenn das Parken ein Problem sein könnte, versuchen Sie, vorher mit anderen Unternehmen oder Gemeindegruppen Vereinbarungen zu treffen - zum Beispiel, indem Sie Satellitenparkplätze in einer nahe gelegenen Kirche einrichten.
   • Schicken Sie die Teilnehmer mit einem Zeichen Ihrer Wertschätzung nach Hause - idealerweise mit Ihrem Logo darauf - und einem Gutschein / Sonderangebot für einen Gegenbesuch.