Es ist nicht immer einfach, neue Lkw-Fahrer zu finden. Sie können den Einstellungsprozess für Sie einfacher machen, indem Sie genau angeben, wonach Sie suchen, und alle Kandidaten für die Position gründlich prüfen. Es ist auch wichtig, Kandidaten mit den richtigen Qualitäten für einen LKW-Fahrauftrag, wie Zuverlässigkeit und Professionalität zu suchen. Indem Sie gründlich und die besten Kandidaten für den Job finden, können Sie sich davon sparen, den Einstellungsprozess in naher Zukunft noch einmal durchlaufen zu müssen.

Erster Teil von Drei:
Qualifizierte Kandidaten finden

  1. 1 Wenden Sie sich an Ihre Transportabteilung, um die relevanten Einstellungsgesetze zu erfahren. Einige Länder und Städte haben Gesetze darüber, wer als bezahlter LKW-Fahrer arbeiten darf. Je nachdem, wo Sie wohnen, benötigen Lkw-Fahrer möglicherweise eine spezielle Lizenz. Es ist wichtig, dass Sie Ihre lokalen und nationalen Gesetze und Vorschriften kennen, bevor Sie mit der Einstellung beginnen. Sobald Sie mit Ihrer Transportabteilung gesprochen haben, können Sie nach Fahrern mit den richtigen Lizenzen und Qualifikationen suchen.[1]
    • Zum Beispiel müssen in den Vereinigten Staaten gewerbliche LKW-Fahrer ihren kommerziellen Führerschein (CDL) zusätzlich zu ihrem regulären Führerschein haben.
    • In einigen Bundesstaaten können Sie Lkw-Fahrer als selbstständige Unternehmer einstellen, während in anderen Bundesstaaten die Fahrer als Vollzeitkräfte eingestellt werden müssen.
  2. 2 Kontaktieren Sie Ihre Versicherungsgesellschaft, um ihre Regeln für die Versicherung der Fahrer zu erfahren. Sie müssen Ihre neuen LKW-Fahrer versichern, und Ihre Versicherungsgesellschaft kann Regeln darüber haben, wen sie versichern werden. Bevor Sie sich auf die Suche nach Fahrern machen, stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, welche Standards Ihre Fahrer erfüllen müssen, um von Ihrer Versicherungsgesellschaft abgedeckt zu werden.[2]
    • Zum Beispiel kann Ihre Versicherungsgesellschaft nur gewerbliche Fahrer versichern, die mindestens 1 Jahr gewerbliche Fahrerfahrung haben.
  3. 3 Erstellen Sie eine Stellenanzeige. Machen Sie in Ihrer Anzeige deutlich, in welchen Stunden Sie erwarten, dass die Fahrer arbeiten, wie viele Fahrer bezahlt werden und welche Qualifikationen von den Kandidaten erwartet werden. Geben Sie die Stellenanzeige auf dem Computer ein und stellen Sie sicher, dass Sie sie auf Fehler überprüfen. Fügen Sie Ihre Kontaktinformationen oder eine E-Mail oder Website ein, auf der Kandidaten ihren Lebenslauf einreichen können.
    • Wenn Sie nicht sicher sind, wie viel Sie bezahlen müssen, schauen Sie sich Ihr Budget an und schauen Sie sich an, was andere Unternehmen anbieten. Vielleicht möchten Sie mehr bieten, um wettbewerbsfähig zu sein.
    • Berücksichtigen Sie bei Ihren Arbeitszeiten Ihren Lieferplan und alle lokalen oder nationalen Gesetze, die regeln, wie viele Stunden kommerzielle Fahrer gleichzeitig unterwegs sein können.
    • Fragen Sie in der Stellenanzeige Bewerber um einen Lebenslauf und ein Bewerbungsschreiben mit ihrer Bewerbung.
    • Bitten Sie die Kandidaten, die Kontaktinformationen für ihre vorherigen 2 Arbeitgeber einzureichen.
  4. 4 Fragen Sie in Ihrer Stellenanzeige nach Kandidaten mit Fahrerfahrung. Eine Person zu mieten, die bereits ein großes Nutzfahrzeug für ein anderes Unternehmen gefahren hat, ist weniger riskant als einen Fahrer ohne Erfahrung zu mieten. Geben Sie in Ihrer Stellenanzeige etwas wie "muss 2 Jahre kommerzielle Fahrerfahrung haben" oder "kommerzielle Fahrerfahrung bevorzugt" an. [3]
    • Wenn Sie daran interessiert sind, Einsteiger-Fahrer zu engagieren, erwähnen Sie in Ihrer Anzeige, dass Sie auch Kandidaten berücksichtigen, die vor kurzem an einer anerkannten Schule ein Lkw-Fahrprogramm absolviert haben.
  5. 5 Veröffentlichen Sie Ihre Stellenanzeige online. Wenn Ihr Unternehmen eine Website hat, erstellen Sie eine Seite namens "jobs" oder "careers" und legen Sie die Anzeige dort an. Veröffentlichen Sie die Anzeige auf mehreren Stellenbörsen wie Craigslist, Indeed und Simply Hired. Sie können Ihre Stellenanzeige auch auf Social-Media-Plattformen wie Facebook und Twitter teilen.[4]

Zweiter Teil von Drei:
Vetting Kandidaten

  1. 1 Führen Sie kriminelle Hintergrundüberprüfungen durch. Abhängig von Ihren lokalen und nationalen Gesetzen können Sie möglicherweise einen Dritten beauftragen, kriminelle Hintergrundberichte über Kandidaten zu erstellen, nachdem Sie ihre Zustimmung erhalten haben. Suchen Sie online nach einer Verbraucherberichterstattungsagentur und beauftragen Sie diese, einen Bericht für Sie zu erstellen. Wenn Sie den Bericht erhalten, suchen Sie nach roten Fahnen wie Drogen- oder Alkoholverbrechen oder vielen Verstößen gegen das Steuerrecht. Bleiben Sie bei Kandidaten, die eine saubere Bilanz haben, und vermeiden Sie Kandidaten, die in ihrem Bericht fahrbezogene Straftaten haben.[5]
  2. 2 Laden Sie aussichtsreiche Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch ein. Fragen Sie sie nach ihrer früheren Beschäftigungserfahrung und fragen Sie, warum sie LKW-Fahrer sein wollen. Finden Sie heraus, ob sie Probleme mit langen Fahrzeiten haben. Achten Sie darauf, wie sie sich tragen und wie professionell sie scheinen. Sie können auch hypothetische Fragen stellen, um zu sehen, wie Kandidaten bei der Arbeit vorgehen würden.
    • Zum Beispiel könnten Sie Kandidaten fragen: "Wenn Sie auf halbem Weg zu Ihrem Ziel sind und Sie merken, dass etwas im Lager zurückgelassen wurde, was würden Sie tun?"
    • Sie könnten Kandidaten etwas fragen wie "Welche Stärken würden Sie in diese Position bringen?"
    • Denken Sie daran, dass das Finden und Vorstellungsgespräch für Kandidaten mehrere Wochen oder länger dauern kann.
  3. 3 Suchen Sie nach Kandidaten, die zuverlässig sind. Wenn ein Fahrer nicht zuverlässig ist, könnten Ihre Sendungen zu spät kommen, was Sie Geld kosten könnte. Wenn Sie mit den Referenzen eines Kandidaten sprechen, fragen Sie sie nach ihrer Zuverlässigkeit. Wenn ein Kandidat unzuverlässig erscheint, ist er möglicherweise nicht optimal für Ihr Unternehmen geeignet.[6]
    • Zum Beispiel könnten Sie ihren Hinweis "War Mark spät, um viel zu arbeiten?" oder "Hat Mark viele Tage frei genommen, als er für dich gearbeitet hat?"
  4. 4 Rufen Sie die Referenzen jedes Kandidaten an. Einen LKW-Fahrer zu mieten kann riskant sein, weil du einem Fremden vertraust, mit deinem LKW und Ausrüstung verantwortlich zu sein. Die Kontaktaufnahme mit früheren Arbeitgebern eines Kandidaten für eine Referenz kann das Risiko minimieren, indem er Ihnen eine Vorstellung davon gibt, um welche Art von Mitarbeiter es sich handelt. Bereiten Sie eine Liste mit Fragen vor, die Sie stellen möchten, bevor Sie ihre Referenzen anrufen.Konzentriere dich darauf herauszufinden, ob der Kandidat zuverlässig, ehrlich und fleißig ist.[7]
    • Zum Beispiel könnten Sie die Referenz eines Kandidaten fragen: "Können Sie mir sagen, wie Johns Arbeitsleistung war, als er in Ihrer Firma war?"
    • Du könntest auch etwas fragen wie "Was waren Sarahs Stärken und Schwächen, als sie für dich arbeitete?"

Teil drei von drei:
Onboarding neuer Treiber

  1. 1 Erreichen Sie Kandidaten, die Sie einstellen möchten, und bieten Sie ihnen die Position an. Rufen Sie an oder schicken Sie ihnen eine E-Mail, in der sie ihnen gratulieren, dass sie den Job bekommen haben. Erklären Sie, wie viel die Position auszahlt, wie hoch die Vorteile sind und wie hoch die erwarteten Stunden sind. Wenn Sie den Kandidaten telefonisch benachrichtigen, folgen Sie Ihrem Telefonanruf mit einer E-Mail, die alle Informationen über den Job enthält, damit der Kandidat sie für ihre Unterlagen zur Verfügung hat.[8]
    • Geben Sie Kandidaten bis zu 3 Tage Zeit, um Ihr Jobangebot anzunehmen.
    • Halten Sie die Kontaktinformationen für die anderen Kandidaten, die Sie interviewt haben, für den Fall, dass Sie den Job anbieten, abzulehnen oder nicht zu trainieren.
  2. 2 Lassen Sie Kandidaten einen Arbeitsvertrag unterzeichnen, bevor sie beginnen. Der Vertrag sollte die Position Titel, Entschädigung, Leistungen an Arbeitnehmer, Geheimhaltungs- und Wettbewerbsverbotsklauseln, einen Abschnitt zur Streitbeilegung und sowohl Ihre Unterschrift als auch die Unterschrift des Mitarbeiters enthalten. Suchen Sie online nach "Kostenlose Arbeitsvertragsvorlagen", um Hilfe bei der Vertragsgestaltung zu erhalten.[9]
    • Stellen Sie sicher, dass Ihr Arbeitsvertrag allen geltenden Gesetzen und Vorschriften entspricht. Vielleicht möchten Sie einen Dritten beauftragen, zum Beispiel einen Vertragsanwalt, um Ihren Vertrag zu überprüfen.
  3. 3 Trainiere deine neuen Mitarbeiter. Legen Sie eine zweiwöchige Trainingsperiode fest, in der Ihre neuen Fahrer zusammen mit Ihren erfahrenen Fahrern auf ihren Routen erscheinen. Wenn Sie noch keine erfahrenen Fahrer haben, trainieren Sie Ihre neuen Fahrer selbst. Bereiten Sie ein Päckchen mit Notizen vor, um neuen Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, bestimmte berufliche Erwartungen und Verfahren zu skizzieren. Während neue Mitarbeiter geschult werden, bieten sowohl konstruktive Kritik als auch Lob.[10]
    • Wenn beispielsweise ein neuer Fahrer vergisst, eine Lieferung zu protokollieren, könnten Sie ihn daran erinnern, dies in Zukunft zu tun und erklären, warum es so wichtig ist, dass Lieferungen pünktlich geloggt werden.
    • Wenn Sie einen neuen Fahrer bemerken, der die Initiative ergreift oder viele gute Fragen stellt, könnten Sie sie am Ende des Tages stoppen und sagen "Hey, nette Arbeit heute."